Facultad Ciencias Empresariales y Económicas

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Browsing Facultad Ciencias Empresariales y Económicas by Author "Abaunza Ayala, Douglas Erminsul"
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    El cultivo de la Sandia O Patilla (Citrullus Vulgaris)
    (Universidad del Magdalena, Administración de Empresas, 1998) Abaunza Ayala, Douglas Erminsul ; Arteche Pena, David Enrique ; Diaz Criollo, Humberto
    PATILLA O SANDIA (Citrullus Vulgaris) . Es uno de los principales cultivos de la familia botánica de las Cucurbitáceas, por cuanto se cultiva y produce en mayor cuanta en el mundo, y en nuestro país. La fruta de la patilla es muy apreciada y de consumo popular en Colombia. Su producci6n involucra una utilizaci6n intensiva de la tierra, Capital, Tecnología, por lo que se cultivan como hortalizas. La Costa Atlántica Colombiana, presenta un buen potencial para la producción de este cultivo, por poseer las condiciones agroclimáticas favorables, una tecnología de producción apropiada y un mercado favorable para la colocación de los frutos durante los primeros meses del año.
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    Modelo administrativo para el desarrollo de las juntas de acción comunal del D.T.C.N. de Santa Marta
    (Universidad del Magdalena, Administración de Empresas, 1999) Abaunza Ayala, Douglas Erminsul ; Granados Lopez, Jeinny Patricia ; Manrique Ortiz, Blanca Ines ; Ferrel, Robert
    En es estudio realizado se implementa un Modelo Administrativo de Desarrollo Organizacional en las Junta de Acción Comunal de Santa Marta, D.T.C.H., con el fin de fortalecerlas organizacionalmente. Para el logro de este objetivo se aplicó un modelo genérico de Desarrollo Organizacional, con el ánimo de reunir información fundamentada en la investigación de tipo I.A.P. (Investigación-Acción-Participativa) y el diagnóstico efectuado con base al análisis de la interrelación o interdependencia entre la 3.A.C. y el medio ambiente, la organización y los miembros. El estudio realizado es descriptivo-explorativo, en él se analiza la información obtenida de la encuesta aplicada a los presidentes de las Juntas de Acción Comunal y los dirigentes de las instituciones públicas relacionadas con ésta organización, como son: La Alcaldía Distrital, la Secretaría de Desarrollo Comunitario, la Dirección General para la Acción Comunal y la Participación "DIGIDACP" y la Asociación Comunal de Juntas "ASOCOMUNAL" El 20% de la información fue obtenida a través de textos, archivos, estatutos, leyes, etc., el 60% de la misma se obtuvo de las encuestas, y las entrevistas efectuadas, el otro 20% corresponde a los fundamentos teóricos encontrados sobre desarrollo organizacional, el cual fue producto de la revisión bibliográfica efectuada. A través del análisis obtenido de la información, se pudo detectar que el Modelo Administrativo que mejor encaja a las características propias de la J.A.C., (ambiente, organización, grupo y el individuo), es el modelo participativo, sistema No.4 (perfiles organizacionales de Likert), por tener un estilo administrativo altamente participativo y democrático, basado en valores humanos y sociales. Además, que las Juntas de Acción Comunal requieren de la planificación de cambios estructurales y de comportamiento, que les permita superar la cantidad de vicios organizacionales que en ella imperan actualmente.
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    Modelo administrativo para el desarrollo organizacional de las juntas de acción comunal del D.T.C.N. de Santa Marta
    (Universidad del Magdalena, Administración de Empresas, 1999) Abaunza Ayala, Douglas Erminsul ; Granados Lopez, Jeinny Patricia ; Manrique Ortiz, Blanca Ines ; Ferrel, Robert
    El objetivo de éste trabajo es el de sugerir un Modelo Administrativo de Desarrollo Organizacional en las Junta de Acción Comunal de Santa Marta, D.T.C.H., con el fin de fortalecerlas organizacionalmente. Para el logro de este objetivo se aplicó un modelo genérico de Desarrollo Organizacional, con el ánimo de reunir información fundamentada en la investigación de tipo I.A.P. (Investigación-Acción-Participativa) y el diagnóstico efectuado con base al análisis de la interrelación o interdependencia entre la 3.A.C. y el medio ambiente, la organización y los miembros. El estudio realizado es descriptivo-explorativo, en él se analiza la información obtenida de la encuesta aplicada a los presidentes de las Juntas de Acción Comunal y los dirigentes de las instituciones públicas relacionadas con ésta organización, como son: La Alcaldía Distrital, la Secretaría de Desarrollo Comunitario, la Dirección General para la Acción Comunal y la Participación "DIGIDACP" y la Asociación Comunal de Juntas "ASOCOMUNAL"