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Browsing Facultad de Ingeniería by Subject "5s"
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    Implementación de la metodología 5s en las plantas de producción laboratorio de materia prima, producto terminado y mantenimiento de la empresa Abrasivos de Colombia
    (Universidad del Magdalena, Ingeniería Industrial, 2024) Gomez, Antonio ; Alzamora, Rafael
    En el presente informe se estará dando a conocer los detalles de los procesos y actividades ejecutadas sobre la implementación de la metodología 5s en las plantas de producción, laboratorios y taller de mantenimiento de la empresa Abracol S.A. Este proyecto se inició bajo la necesidad de implementar una metodología de mejora continua, que ayudará con el logro de los objetivos de la organización, para ello se realizó un recorrido por las instalaciones de la empresa, donde se detectaron novedades que requerían de una intervención; es así como se procedió con la búsqueda de una metodología que brindara las características y permitiera alcanzar lo esperado.
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    Propuesta de mejora en el proceso de recepción y almacenaje en la empresa CI Banasan S.A.S. basado en lean logistics
    (Universidad del Magdalena, Ingeniería Industrial, 2023) Martínez Hernández, Wilson ; Pinzón Mahecha, Jorge Enrique ; CI Banasan SAS
    El presente informe “PROPUESTA DE MEJORA EN EL PROCESO DE RECEPCIÓN Y ALMACENAJE EN LA EMPRESA C.I. BANASAN S.A.S. BASADO LEAN LOGISTICS”, será puesto en marcha dentro de las instalaciones de la empresa C.I. Banasan S.A.S., más específicamente en la dependencia de materiales y suministros, en área de almacén. Se aplicará la metodología Lean Logistic al proceso de recepción y almacenamiento de materiales en el almacén, con el fin de optimizar los recursos y tiempos de ejecución de la operación a través de la supervisión y control de cada una de las actividades que se realizan en el almacén a la hora de recibir mercancía y almacenarla, sacando el máximo provecho de la infraestructura y de la mano de obra calificada. A su vez, se busca disminuir las largas jornadas de trabajo y los altos costos de operación que se presentan actualmente. De esta manera, presentaremos una propuesta basada en la metodología Lean Logistic donde se retenderá mantener una supervisión contante de las actividades que componen el proceso para que no se generen cuellos de botella que generen sobrecostos a la compañía.
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    Propuesta para realizar un plan de capacitación sobre la metodología de las 5S en el área de desperfecto en la empresa Postobón S.A. en la ciudad de Santa Marta
    (Universidad del Magdalena, Ingeniería Industrial, 2023) Galindo Becerra, Ivan Felipe ; Quintero Sanchez, Daniel Eduardo ; Fernandez Pinto, Maria Isabel
    se realiza una capacitacion que tiene como tema principal la famosa herramienta de las 5s, el cual no es mas que el acrónimo de cinco palabras japonesas, seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke, que significan clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina; esto con el proposito de mejorar el area de desperfecto de la empresa Postobon S.A de la ciudad de santa marta.
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    Propuesta para realizar un plan de capacitación sobre la metodología de las 5S en el área de desperfecto en la empresa Postobón S.A. en la ciudad de Santa Marta
    (Universidad del Magdalena, Ingeniería Industrial, 2023) Galindo Becerra, Ivan Felipe ; Quintero Sanchez, Daniel Eduardo ; Fernandez Pinto, Maria Isabel
    el orden y la limpieza son caracteristicas que van de la mano con las grandes empresas, siendo claramente Postobon una de ellas, por ende, se realiza un estudio en el que se puede evidenciar un poco la carencia de estas virtudes en la zona de desperfecto de dicha empresa. se busca concientizar y capacitar a los miembros de la organizacion que laburan en esa area y a todos los que en algun momento del dia pasan por alli. El tema de la capacitacion va orientada al uso de la famosa herramienta llamada 5S, que no son mas que el acrónimo de cinco palabras japonesas, seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke, que significan clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina; para que de esta manera se pueda erradicar esta problematica presente en la empresa.