Challenges of agricultural marketing of PYMES grown and marketed aji topito in the municipality of Galapa 2015
Retos de mercadeo de las PYMES agrícolas que cultivan y comercializan ají topito en el municipio de Galapa 2015
Challenges of agricultural marketing of PYMES grown and marketed aji topito in the municipality of Galapa 2015
Retos de mercadeo de las PYMES agrícolas que cultivan y comercializan ají topito en el municipio de Galapa 2015
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Date
Authors
Márquez-Fontalvo, Guillermo Antonio
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad del Magdalena
Abstract
Description
This article titled Challenges of Agricultural Marketing of Pymes Grown and Marketed Aji Topito in the Municipality of Galapa 2015, was conducted in the first half of 2014, in the town of Galapa, Department of the Atlántico, the study was quantitative, descriptive, not experimental, transversal, we worked with a population of 150 farmers, with a confidence level of 95 %, a margin of error of 5 %; values of p and q by pilot 50 % test, resulting in a sample of 72.
For this study, detailed analysis of the activity of Aji Topito crops were conducted using surveys, interviews and workshops, using group work methodologies and performing analysis correct.
Sought was to implement and learn a detailed knowledge both productive and commercial process of these microentrepreneurs and growers Ají Topito in order to meet the capacity and economic and social development of this form of market in the town.
was analyzed the factors involved in the efficiency, local intervention, rural area production, administrative interests, the difficult conditions in which farmers work, opportunistic traders who economically pay much less than the cost of the product.
The study concluded that the lack of strengthening the productive chain Aji Topito, has created a weakness in the market, This allowed who the product finished in hand of the hoarders, decreasing the profits of farmers and small traders in the region, affecting in some way the development of local production, which has had to adjust to the circumstances that this market without observing a response from those who make part of the supply chain, involving the same way to government agencies and trade groups of farmers in the region.
El presente artículo titulado Retos de Mercadeo de la PYMES que Cultivan y Comercializan Ají Topito en el Municipio de Galapa 2015, se realizó en el primer semestre de 2014, en el municipio de Galapa, departamento del Atlántico, el estudio fue cuantitativo, descriptivo, no experimental, transversal, se trabajó con una población de 150 campesinos, con un nivel de confianza de 95%, un margen de error del 5%; valores de p y q por prueba piloto de 50%, resultando una muestra de 72. Para este estudio se realizaron análisis detallados de la actividad de cultivos de Ají Topito, haciendo uso de encuestas, entrevistas y mesas de trabajo, utilizando metodologías de trabajo grupal y realizando correctos análisis. Se buscó implementar y conocer detalladamente el proceso tanto productivo como comercial de estos microempresarios y cultivadores de Ají Topito, con el fin de conocer la capacidad y desarrollo económico y social de esta forma de mercado, en el municipio. Se analizaron los factores que intervinieron en la eficiencia, en la intervención local, la producción del campo, los intereses administrativos, las condiciones difíciles en que trabajan los campesinos, el aprovechamiento de los comerciantes a nivel económico pagando mucho menos de lo que cuesta el producto. El estudio concluyo que la falta de fortalecimiento de la cadena productiva del Ají Topito, ha generado una debilidad ante el mercado, lo cual permitió que el producto terminara en mano de los acaparadores, disminuyendo las ganancias de los campesinos y de los pequeños comerciantes de la región, afectando de alguna forma el desarrollo productivo local, el cual tuvo que amoldarse a las circunstancias que le presente el mercado, sin observar una respuesta desde quienes hacen parte de esta cadena productiva, involucraron de la misma forma a los entes gubernamentales y a las agremiaciones de campesinos de la región.
El presente artículo titulado Retos de Mercadeo de la PYMES que Cultivan y Comercializan Ají Topito en el Municipio de Galapa 2015, se realizó en el primer semestre de 2014, en el municipio de Galapa, departamento del Atlántico, el estudio fue cuantitativo, descriptivo, no experimental, transversal, se trabajó con una población de 150 campesinos, con un nivel de confianza de 95%, un margen de error del 5%; valores de p y q por prueba piloto de 50%, resultando una muestra de 72. Para este estudio se realizaron análisis detallados de la actividad de cultivos de Ají Topito, haciendo uso de encuestas, entrevistas y mesas de trabajo, utilizando metodologías de trabajo grupal y realizando correctos análisis. Se buscó implementar y conocer detalladamente el proceso tanto productivo como comercial de estos microempresarios y cultivadores de Ají Topito, con el fin de conocer la capacidad y desarrollo económico y social de esta forma de mercado, en el municipio. Se analizaron los factores que intervinieron en la eficiencia, en la intervención local, la producción del campo, los intereses administrativos, las condiciones difíciles en que trabajan los campesinos, el aprovechamiento de los comerciantes a nivel económico pagando mucho menos de lo que cuesta el producto. El estudio concluyo que la falta de fortalecimiento de la cadena productiva del Ají Topito, ha generado una debilidad ante el mercado, lo cual permitió que el producto terminara en mano de los acaparadores, disminuyendo las ganancias de los campesinos y de los pequeños comerciantes de la región, afectando de alguna forma el desarrollo productivo local, el cual tuvo que amoldarse a las circunstancias que le presente el mercado, sin observar una respuesta desde quienes hacen parte de esta cadena productiva, involucraron de la misma forma a los entes gubernamentales y a las agremiaciones de campesinos de la región.
Keywords
Retos de mercadeo,
estrategias económicas y Pymes Agrícolas.,
Challenges marketing,
economic strategies and Agricultural Pymes.