Diseño de un sistema de gestión gerencial estratégico para elevar la competitividad en la sociedad serrano orejarena y cía. Ltda. SOCOL



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Date
2001
Authors
Ceballos Villalba, Ingrid Del Carmen
Parrales Correa, Aineres Beatriz
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad del Magdalena

Abstract
La presente investigación se realizó en la Organización Serrano Orejarena y Cía. Ltda. SOCOL Ltda., empresa domiciliada en Santa Marta, dedicada a la comercialización de muebles y electrodomésticos, en el período histórico 1998, 1999. 2000. El objeto de estudio fue el diseño de un modelo de planeación y gestión estratégico, para elevar la capacidad competitiva de la compañía. Para tal propósito se elaboraron el direccionamiento estratégico, el diagnóstico estratégico y se formularon los proyectos estratégicos, que conformaron el Plan Estratégico Corporativo. Del diagnóstico estratégico se puede afirmar que la empresa tiene las mayores fortalezas en su capacidad financiera y el talento humano y las debilidades en la falta de una planeación estratégica y al bajo desarrollo tecnológico. De igual manera se puede señalar que sus principales amenazas son la inestabilidad económica, social y política que caracteriza al país. A pesar de las dificultades, SOCOL Ltda., es la compañía líder del sector, con una participación en el mercado de 28,23% y 24,84% en los años 1999 y 2000 respectivamente
Description
Keywords
Sistemas de Gestión, Gerencia estratégica, Herramientas para la Competitividad
Citation
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