Vicepresidencia de Talento Humano y Desarrollo Organizacional AIESEC en Ecuador marzo – septiembre de 2013

Abstract

Este proyecto es un análisis de la práctica profesional realizada, en la Vicepresidencia Nacional de Talento Humano y Desarrollo Organizacional de AIESEC en Ecuador desde marzo hasta septiembre de 2013 en Quito, Ecuador. Los Principales enfoques desarrollados dentro del plan de trabajo fueron el diseño de un modelo de estructura organizacional eficiente, acorde a las necesidades y el entorno de la organización, el establecimiento de alianzas estratégicas en el marco del ciclo de capacitación de AIESEC en Ecuador al cuerpo de voluntarios a nivel nacional y el desarrollo de un producto de voluntariado atractivo que no solo permitiera retención sino además captación de potenciales voluntarios para la organización a lo largo del país. El propósito fundamental de estas estrategias es el óptimo aprovechamiento del recurso humano disponible y la orientación a resultados de este hacia la organización, partiendo de un sistema de trabajo basado en proyectos que generan sinergia entre los departamentos y consecución de metas institucionales en un periodo de tiempo más corto. Por medio de esto se puede observar como un enfoque combinado entre estrategias de gestión de recursos humanos y aplicación de modelos de desarrollo organizacional, brindan soluciones acertadas que inciden directamente en los resultados a corto plazo y el buen funcionamiento de las organizaciones, dando un papel mucho más relevante y estratégico dentro de cualquier empresa a los departamentos de recursos humanos o talento humano como se les conoce.