Implementación de procesos administrativos en la empresa Normia

Abstract

En el siguiente informe, se abordará y se desarrollará la temática de la Implementación del proceso administrativo en la empresa de servicios Normia, se tocaran puntos como generalidades de la empresa, donde veremos la dinámica de la empresa, su actividad económica, misión, visión, objetivos, organigrama, seguido se realizará un diagnóstico para conocer la situación actual de la organización con respecto al área administrativa y logística, se esclarecerán y establecerán los puntos en donde se necesita el apoyo, y se realizarán propuestas en busca de la mejora continua, estás serán la base para realizar el plan de acción propuesto, donde se dará seguimiento y se evaluará los resultados obtenidos a partir de los objetivos propuestos. Esto será de trascendencia en la empresa, ya que, al tener una estructura sólida organizacional en el contexto interior, se puede potencializar y ver impactos positivos en el contexto exterior, como una mayor productividad, reconocimiento y crecimiento. La organización en la que se ha tenido el gusto, de abrir sus puertas para permitir vivir esta experiencia enriquecedora, es una empresa organizada, consolidada y debidamente reglamentada, según las leyes del país de México, es especializada en la prestación de servicios de capacitación, auditorías y consultorías de las Normas ISO, esta organización consta de un gran equipo de trabajo, y de un gran jefe con mucha calidez humana; la principal motivación para realizar prácticas profesionales aquí, fue la temática de las Normas ISO, ya que, la calidad es uno de los principios más importantes para que una empresa pueda operar, lo que se pretende es poder contribuir con los conocimientos administrativos y aportar al crecimiento de la empresa, y entre los objetivos está que la empresa sea más productiva y organizada.