Plan estratégico para la sostenibilidad corporativa de las comercializadoras internacionales del sector bananero del departamento del Magdalena, Colombia (2020)

Abstract

La Sostenibilidad Corporativa (SC) ha surgido ante la preocupación global por fenómenos como

el cambio climático, la desigualdad y la pobreza en los diferentes países, especialmente aquellos

países subdesarrollados. Por lo anterior, la SC es una alternativa para contar con un modelo de

negocios que sea amigable con su entorno y sostenible en el tiempo. Es por eso que la

implementación de prácticas de SC en los agronegocios se ha convertido en un requisito de los

consumidores finales en el mercado internacional de todos productos y servicios, incluyendo el

sector bananero. La SC es una forma de evidenciar y legitimar el compromiso de los agentes

involucrados en la cadena de valor con la sostenibilidad en sus tres dimensiones: en lo social,

ambiental y económico.

La presente investigación tuvo lugar en el departamento del Magdalena, en donde se encuentran

ubicadas las Cooperativas, Comercializadoras y Gremios del sector Bananero que son el interés

para el objetivo de estudio de la presente investigación, que consiste en la elaboración de un Plan

estratégico para la Sostenibilidad Corporativa de las Comercializadoras Internacionales (C.I.) del

sector bananero del Magdalena, mediante la evaluación de los criterios de los Estándares de

Sostenibilidad requeridos en la comercialización internacional de la fruta y la proposición de

estrategias que contribuyan a mejorar la sostenibilidad del agronegocio bananero en el Magdalena.

El documento inicia con el planteamiento del problema y la necesidad del estudio desde la literatura

académica, la cual ha sido poco analizada en el contexto de los agronegocios de banano del

Magdalena. Se realizó una revisión del estado del arte del concepto de Sostenibilidad Corporativa,

que incluye la evolución de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) hacía el concepto de

Sostenibilidad Corporativa (SC) y la aplicación de Estándares de Sostenibilidad (ES) en los

agronegocios. Luego, se muestra el diseño metodológico mixto para abordar el análisis cuantitativo 15

y cualitativo de la SC, a partir de la implementación de los estándares de sostenibilidad en las C.I.

de banano del Magdalena y sus productores asociados.

Posteriormente, en el análisis cuantitativo se describe un modelo de análisis factorial y el método

de análisis de componentes principales, encontrando que las variables estudiadas son agrupadas en

tres factores: Derechos ambientales y laborales; Condiciones locales y de mercado; y, Gestión de

tierras y relaciones comerciales. Paralelamente, se realizó un análisis cualitativo, que arrojó 12

códigos de mayor co-ocurrencia en las cuales que agrupan en las tres dimensiones de la SC.

Finalmente, se proponen las estrategias que las C.I. de banano del Magdalena pueden implementar

para tener un mayor desempeño en su Sostenibilidad Corporativa, incluidas en tres lineamientos,

que son: la estandarización de los procesos productivos, las condiciones laborales y empleo y el

cuidado de los recursos naturales. Estos lineamientos agrupan las diez estrategias del Plan

Estratégico de Sostenibilidad Corporativa, que pretende mejorar la gestión de sostenibilidad en las

C.I. de banano del Magdalena. Los resultados de esta investigación son un aporte para el

mejoramiento de la gestión sostenible y competitiva del agronegocio bananero en el Magdalena,

contribuyendo a su posicionamiento en los mercados de mayor valor a nivel internacional,

orientando así a los agronegocios de banano del Magdalena hacia la generación de valor para las

organizaciones y la sociedad en su conjunto