Propuesta para el mejoramiento del proceso de recepción y almacenamiento de mercancías en la empresa Banasan S.A.S Aplicando lean warehouse.

Abstract

En el presente proyecto de investigación, se ha tomado como objeto de investigación el

centro de distribución de la empresa c.i. Banasan, en el cual se emplean distintas herramientas

ingenieriles con el fin de aplicar la metodología lean warehouse en el proceso se recepción y

almacenamiento de mercancía y de esta manera generar una propuesta de mejora de este

proceso logístico. Inicialmente se procede con el diagnóstico de la situación actual mediante

entrevistas al personal y guía de observación, lo que deriva en la identificación de variables

críticas a través del método ishikawa en donde se toman en consideración diversos aspectos

del proceso. Así mismo, se describe el proceso actual de inventario, el cual ilustra un punto de

gran relevancia dentro de la cadena logística, con el fin de establecer oportunidades de mejoras

que permitan aumentar la productividad del sistema.