Implementación de propuesta de actualización en aplicativo web empresarial SEGMAB que permita mejorar el control y seguimiento de las actividades diarias desarrolladas en la intervención de la construcción del nuevo Puente Pumarejo

Abstract

MAB INGENIERÍA DE VALOR S.A. es una empresa que apunta diariamente a la

innovación en su proceso de prestación de servicio en interventoría y consultoría de proyectos

de infraestructura, para ello cuenta con aplicativos informáticos que ayudan a alcanzar sus

objetivos, tales como: SIGMAB, SEGMAB, SEGMAB WEB, INFOMAB, INTRANET Y

GESTIÓN DOCUMENTAL CORPORATIVA.

SEGMAB versión 1.0.9, es uno de los aplicativos web que aún se encuentra en proceso de

desarrollo dentro de la empresa, el objetivo de su implementación es sistematizar la

información que se toma diariamente en campo y que es utilizada para el control y

seguimiento del avance del proyecto, buscando disminuir el uso de formatos de control

impresos en papel, reduciendo así el impacto que contribuye este acto al ambiente.

La propuesta de actualización de la aplicación presentada a continuación, surgió de la

necesidad de mejorar la comunicación entre el área de calidad y el área técnica dentro del

proyecto, debido a que por la magnitud y complejidad de éste es de suma importancia que el

plan de inspección de calidad se desarrolle a cabalidad. Por este motivo se hace necesario

que dichas áreas se encuentren enteradas del proceso de liberación de las actividades que

estén en marcha y los procesos previos que se deben garantizar para dicha liberación,

cumpliendo con los parámetros establecidos en especificaciones y planos técnicos.

El presente informe pretende presentar una propuesta de implementación por medio de la

herramienta aplicativa SEGMAB, una actualización en donde por cada frente de trabajo del

proyecto se despliegue una lista de las actividades que se estén ejecutando, su ubicación en

el plano general de obra, logrando ampliar el recurso visual hasta llegar al elemento

estructural en desarrollo, mostrando de esta manera los procesos productivos en ejecución.

La implementación de la propuesta de actualización dentro de la aplicación se realizará con

el personal de inspección técnico que se encuentre laborando diariamente tal como se realiza actualmente a par con las actividades programadas por el contratista, en tres turnos durante

las 24 horas. Se espera que al aplicar los objetivos de esta propuesta se cree una red de

responsables para cada uno de los procesos previos en la liberación de actividades en los

diferentes frentes de trabajo, alertando a cada área responsable cuando sea su turno de

intervenir en dicha liberación de calidad, mejorando la comunicación entre las partes en

conflicto y evitar así atrasos en el desarrollo normal del proyecto.

El alcance de este informe no contempla el diseño o programación del lenguaje, la

declaración de un archivo manifiesto, ni los recursos de la aplicación, se centra en demostrar

la viabilidad de la propuesta de actualización ante el líder de innovación y al residente de

sistemas para su ejecución dentro del área de sistemas de la empresa, debido a que la

formación académica y las funciones dentro del desarrollo del proyecto como practicante,

limitan el proceso de creación dentro de la aplicación informática.