Proyecto para un plan de mejoramiento en optimización de materiales y equipos en la empresa seprinco arquitectura s.a.s ubicada en la ciudad de Barranquilla (Atlántico).

Abstract

La empresa seprinco arquitectura s.a.s, cuenta con una amplia gama de servicios integrales de obras arquitectónicas y civiles ubicada en la ciudad de carranquilla en el departamento del Atlántico. Actualmente la empresa está desarrollando 4 obras civiles (construcción de viviendas privadas) en la cual se deben manejar equipos pesados (trompos, demoledores, taladros de anclajes en concreto, etc.) y otras herramientas menores; para lo cual la empresa cuenta con todos estos implementos de obra, además de todo el equipo de seguridad y salud en el trabajo que exigen los entes territoriales encargados de velar por el cumplimiento de la misma. Por otra parte, se debe mantener una constante comunicación entre personal de obra (ingenieros residentes) y la parte administrativa (oficina). Es necesario tener un canal de comunicación entre el personal operacional y personal administrativo (haciendo relación a los pedidos que se deben hacer en obra, tanto de equipos como de materiales). Teniendo en cuenta lo expuesto anteriormente, es necesario crear una forma de comunicación (o una aplicación) para facilitar el manejo de los equipos y los materiales en relación a los pedidos que se deban realizar por parte de los encargados de obra. Desarrollando un plan de mejoramiento en la optimización de pedidos de materiales y equipos en la empresa Seprinco Eprinco arquitectura s.a.s determinando las falencias en la utilización de materiales y equipos de la empresa, realizando un inventario de todos los equipos que se encuentren en la empresa para saber su estado actual y elaborando un plan de mejoramiento enfocado en optimizar pedidos, materiales y equipos de la empresa Seprinco Arquitectura s.a.s