Actualización en los procedimientos de gestión de compras y entregas de recursos de Fundemicromag

Abstract

Según Pozzi (2024) en un entorno organizacional en constante evolución, la optimización de los procesos de adquisición y distribución de recursos es un factor clave para mejorar la eficiencia y transparencia en la gestión. La fundación para el Desarrollo Microempresarial del Magdalena (Fundemicromag), como entidad dedicada al desarrollo y fortalecimiento de iniciativas productivas, enfrenta desafíos en la gestión de compras y entrega de insumos, lo que puede afectar la calidad y oportunidad de sus servicios. El presente trabajo de grado tiene como objetivo analizar los procedimientos actualesde compra y entrega de recursos en la fundación, identificar las principales deficiencias yproponer estrategias de mejora que permitan optimizar los tiempos de respuesta y garantizar el adecuado manejo de insumos a los beneficiarios. A través de un enfoque metodológico basado en la recolección y análisis de datos cualitativos, se busca diseñar un modelo de gestión eficiente, alineado con las mejores prácticas en adquisición y logística. La relevancia de este trabajo radica en la necesidad de fortalecer la operatividad de Fundemicromag, asegurando que los recursos lleguen de manera oportuna y eficiente a sus destinatarios. Asimismo, se espera que las mejoras propuestas contribuyan a la sostenibilidad y crecimiento de la organización, impactando positivamente en su misión de apoyo a las comunidades y emprendedores.