Plan estratégico para el mejoramiento de la competitividad de la empresa Fullgas

Abstract

El presente estudio, se realizará con el propósito de elaborar una propuesta de plan estratégico que permita mejorar la competitividad de la empresa FULLGAS, ubicada en la ciudad de Mompox, Colombia, en función de una dirección de apoyo a la gerencia de la empresa. La investigación profundiza en los enfoques teóricos referidos a las variables planificación estratégica y competitividad. A partir de esta idea se espera diagnosticar el ambiente interno y externo de la organización, elaborar la declaración de Misión y establecer una nueva Visión organizacional, formular las estrategias a ser adoptadas por la misma, y así proponer un Plan Estratégico para la empresa FULLGAS. Del mismo modo, el aporte práctico de la investigación consiste en brindar información a la gerencia, para minimizar las debilidades de la empresa y proponer un plan estratégico, si se considera que las empresas promuevan la planificación como una herramienta fundamental de la gerencia en base a la creación de los procesos administrativos, como lo son: la planificación, organización, dirección y control, pero ajustada a un plan estratégico que constituyen las herramientas fundamentales de una empresa, una estrategia bien formulada permite canalizar los esfuerzos y asignar los recursos de una organización para llevarla a adoptar una posición singular y viable, basadas en sus capacidades internas (fortalezas y debilidades), anticipando los cambios en el entorno, los posibles movimientos en el mercado y las acciones de sus competidores (oportunidades y amenazas).