Diseño e implementación de un presupuesto de ingresos y gastos en la empresa T-SOLFIN S.A.S.

Abstract

La planificación financiera es un aspecto fundamental para el crecimiento y la sostenibilidad de cualquier organizacion en un entorno tan inestable como lo es el mercado de bienes y servicios. En este contexto, el presupuesto se establece como una herramienta clave para la gestión eficaz de los recursos de una empresa, ya que proporciona una estimación de las operaciones y los recursos, guiando las decisiones empresariales hacia el cumplimiento de objetivos estratégicos.

En el caso de la empresa T-SOLFIN S.A.S., la falta de un presupuesto de ingresos y gastos representa un desafío significativo para su estabilidad financiera y competitividad. Sin una guía clara, la empresa se expone a una gran cantidad de riesgos, tales como la ineficiencia en la gestión de recursos, la incapacidad de adaptarse a los cambios del mercado, y la falta de control sobre los flujos financieros, lo que puede poner en peligro su estabilidad a corto y largo plazo.