Plataforma o matriz de entrenamiento en análisis de operaciones de recursos humanos en la empresa Schlumberger

Abstract

Los entrenamientos que se brindan en las empresas permiten un sinfín de transferencia de conocimientos o pre-saberes cuya finalidad es que los practicantes de carreras profesionales se den una idea general de aquellas actividades que se han de desarrollar cotidianamente en el puesto de trabajo. Sin embargo, si la compañía no cuenta con un método estandarizado de enseñanza en el cual el practicante pueda aprender con calma y al ritmo en el que la organización considere sea el adecuado, su proceso de adaptación y absorción de conocimientos se convertiría en un sinfín de errores en los procesos entregados; lo que impactaría negativamente tanto al practicante como al equipo de trabajo en variables como tiempo, procesos y métricas.

En virtud de lo anterior, se ha propuesto para el área de recursos humanos de la multinacional Schlumberger una matriz o plataforma de entrenamiento, en la cual, el equipo de recursos humanos obtendrá una mayor optimización de tiempo y tareas con la llegada de nuevos practicantes; y al mismo tiempo, le concederá al practicante tener mejor control y autonomía al desarrollar su entrenamiento de forma clara y organizada. En el presente documento, se explica de manera detallada la investigación realizada, los pros y contras, la propuesta y su desarrollo, así como los resultados obtenidos con la implementación de este proyecto; todo con la finalidad de generar en el área de recursos humanos de la multinacional Schlumberger una mejora continua y optimizada de sus procesos internos.