Optimización de la operación a través de concesiones a proveedores y clientes externos por medio de la aplicación de los métodos Lean Logistics en el centro de distribución CEDI Itagüí del grupo almacenes Flamingo S.A

dc.contributor.advisor Florez Jurado, Andres
dc.contributor.advisor Alzamora Gomez, Rafael
dc.contributor.author Manjarrez Hernandez, Darwis
dc.contributor.sponsor Almacenes Flamingo S.A
dc.creator.degree Ingeniero Industrial
dc.date.accessioned 2025-06-18T19:50:43Z
dc.date.available 2025-06-18T19:50:43Z
dc.date.issued 2025
dc.date.submitted 2025
dc.description.abstract El presente proyecto es un trabajo de práctica profesional del programa de Ingeniería industrial que tiene como título “Optimización de la operación a través de concesiones de proveedores y clientes externos del centro de distribución CEDI Itagüí del grupo ALMACENES FLAMINGO S.A” propuesto por el ingeniero en formación, Darwis Manjarrez. El proyecto se desarrolla en el área logística y operacional de la misma, con el objetivo principal de optimizar la operación mediante la implementación de concesiones, entendiéndose estas como el acuerdo comercial en el que Flamingo ofrece sus servicios logísticos a una persona o entidad externa, con el fin de administrar completa o parcialmente el flujo logístico de sus productos, buscando mejorar la eficiencia en sus procesos logísticos. El proyecto cuenta con 4 objetivos específicos, apoyados en métodos de investigación mixtos para la toma de decisiones informadas sobre la gestión de operaciones, el estudio de tiempos y movimientos, así como también en la gestión del talento humano, las cuales abordan la mejora continua de la eficiencia operativa. Continuando, el trabajo de prácticas se desarrolla en torno a la problemática actual de la reducción de la operación logística debido a la disminución de la demanda registrada en los centros de ventas: Almacenes urbanos y nacionales y, Flamingo Amigos (que son un formato de tienda más pequeña localizadas en barrios y municipios), la descentralización del recibo de mercancía en el centro de distribución; afectando directamente el proceso misional del CEDI dentro de la organización, por lo que el proyecto se enfoca en brindar una solución prestando su operación y talento humano para la obtención de concesiones de proveedores externos, sirviendo como una tercerización logística. Por subsiguiente a la obtención de las alianzas por concesiones deseadas, se espera que el CEDI Itagüí devuelva una óptima operación que pueda anticiparse a la menor demanda por parte de las tiendas, que sus mayores cualidades sean la capacidad de respuesta y oferta de servicio y, finalmente se espera que el presente proyecto sea aplicado e interiorizado en la compañía.
dc.description.provenance Submitted by DARWIS MANJARREZ HERNANDEZ (darwismanjarrezh@unimagdalena.edu.co) on 2025-05-27T02:12:29Z workflow start=Step: reviewstep - action:claimaction No. of bitstreams: 2 EX-F43 INFORME COMO OPCIÓN DE GRADO - FACULTAD INGENIERIA.pdf: 3311447 bytes, checksum: b8f235f40f3c654763a6ce228372038a (MD5) BI_F12_Formato_Licencia_Publicacion_Trabajos_Grado.pdf: 167028 bytes, checksum: ccd6aa3911adc7c8ba7868bf3ee0aea9 (MD5) en
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dc.identifier.uri https://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/22971
dc.language.iso es
dc.publisher Universidad del Magdalena
dc.publisher.department Facultad de Ingeniería
dc.publisher.program Ingeniería Industrial
dc.rights atribucionnocomercialsinderivar
dc.rights.cc Restringido
dc.subject Value Stream Mapping
dc.subject Medias Moviles
dc.subject Logistica
dc.subject Power bi
dc.subject Excel
dc.title Optimización de la operación a través de concesiones a proveedores y clientes externos por medio de la aplicación de los métodos Lean Logistics en el centro de distribución CEDI Itagüí del grupo almacenes Flamingo S.A
dc.type Informe de práctica
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