Ingeniería Industrial
Permanent URI for this collection
Browse
Recent Submissions
1 - 5 of 586
-
ItemPropuesta de mejora del control de inventarios de equipos de ascenso y descenso en industrias de alimentos carnicos zenu(Universidad del Magdalena, Ingeniería Industrial, 2024)En el entorno empresarial contemporáneo, la gestión eficiente de los recursos y activos se ha vuelto esencial para garantizar el éxito y la competitividad de las organizaciones. En este contexto, el presente proyecto de grado se centra en abordar los desafíos asociados con los procesos de inventario de equipos de ascenso y descenso en la empresa de industrias de alimentos Zenú, con el objetivo de mejorar la eficacia operativa y la utilización de recursos. El presente trabajo tiene como objetivo llevar un control de indicadores en los procesos de inventario de equipos de ascenso y descenso como escaleras tipo tijera, escaleras tipo avión y escaleras tipo gato a la empresa Industrias de alimentos Zenú, verificando la calidad, estado y mantenimiento del equipo con el fin de evitar accidentes o incidentes por el deterioro de estos, y garantizar el cumplimiento de la ley frente a la resolución 4272 de 2021, la cual relaciona la inspección de todos los equipos; asimismo llevar un registro de los elementos con los que actualmente cuenta la empresa para mantener un control de los equipos, debido a que se han presentado perdidas y desapariciones de algunos de estos equipos lo que supone pérdidas económicas para la empresa, ya que cada escalera tiene un valor estimado entre $1.400.000 a $3000.000 las tipo tijera y escaleras móviles y entre $80.000.000 a $140.000.000 las escaleras estáticas de acceso. Actualmente la empresa cuenta con 178 escaleras de las cuales 3 se encuentran extraviadas, con un valor estimado las 3 de $7.500.000, por otro lado, al llevar los indicadores del proceso nos permite identificar de manera oportuna alguna novedad, daño o detalle del producto para proceder con tiempo a darle solución y evitar daños más grandes lo que produce sobrecostos para la empresa.
-
ItemOptimización de la logística de bloques de construcción: Descargue sin estibas en la empresa CIPRECON S.A.S.(Universidad del Magdalena, Ingeniería Industrial, 2024)El presente proyecto de grado se centra en la optimización del descargue de bloques de construcción sin el uso de estibas en el proceso de despachos, enfrentando un desafío económico muy significativo. La esencia de esta propuesta se basa en la mejora del proceso de descarga eliminando el uso de estibas. La razón principal detrás de esta iniciativa es que los clientes no le hacen retorno a las mismas, esto implica un costo adicional muy relevante para la empresa.
-
ItemAutomatización y optimización de actividades diarias realizadas por practicantes en el departamento de Ingeniería de Producción(Universidad del Magdalena, Ingeniería Industrial, 2024)Este proyecto ha sido desarrollado por José Mario Salazar Oliveros, estudiante de Ingeniería Industrial en la Universidad Del Magdalena y practicante en el departamento de ingeniería de producción de Drummond Ltd. En dicha posición, ha brindado apoyo en la ejecución y monitoreo de tareas relacionadas con los proyectos a cargo de la oficina. Como parte integral de este departamento, mantenemos un enfoque constante en la mejora continua de los procesos con el objetivo de facilitar las labores diarias, optimizar los pasos y minimizar el tiempo empleado, de manera que podamos enfocarnos eficientemente en las prioridades del día. Este proyecto está orientado hacia la optimización y automatización de las tareas realizadas por los practicantes e ingenieros. El propósito fundamental es lograr una mayor facilidad, automatización y mejoras en la ejecución de estas tareas diarias. Adicionalmente, se busca proporcionar un manual detallado que describa paso a paso el proceso, explicando la razón de ser e importancia de cada una de estas. Con la implementación de este proyecto, se anticipan diversos resultados positivos, entre los que se incluyen una mayor eficiencia operativa, una reducción significativa en el tiempo invertido en las tareas diarias, y una mayor claridad en la transferencia de responsabilidades entre practicantes e ingenieros.
-
ItemAnálisis de capacidad del peso en los sacos de producto terminado de la planta de fertilizantes nitro caribe de la ciudad de Santa Marta(Universidad del Magdalena, Ingeniería Industrial, 2024)Nitrocaribe, junto con Nitrofert e Interfert, forma un conglomerado de empresas con el propósito común de proporcionar fertilizantes de alta calidad al sector agrícola colombiano. Nitrofert se encarga de suministrar la materia prima, Interfert gestiona los procesos logísticos y de producción, mientras que Nitrocaribe es la planta donde tiene lugar la transformación y el despacho del producto final, destacando en nuestro caso el producto Nitrosoil, presentado en sacos de 50 kg. La problemática que enfrentamos en la empresa radica en que los sacos de producto terminado, en ocasiones, no cumplen con las especificaciones de peso establecidas. Esto se debe a que el flujo durante el proceso de llenado tiene una influencia significativa en el volumen del producto o la mezcla. Como resultado, los sacos de producto terminado no siempre cumplen con las especificaciones de peso, que establecen un peso neto de 50 kg, con una tolerancia de 0,1 kg a 0,2 kg. Dentro de este intervalo, los sacos se consideran conformes respecto al peso.
-
ItemReingeniería en aplicativo interno, para la gestión de iniciativas en suramericana S.A(Universidad Del Magdalena, Ingeniería Industrial, 2024)Las empresas actualmente requieren implementar procesos que permitan efectividad, de esta forma “REINGENIERÍA EN APLICATIVO INTERNO, PARA LA GESTIÓN DE INICIATIVAS EN SURAMERICANA S.A”, es el proyecto propuesto por la ingeniera en formación María Alejandra Benjumea González. La empresa de aseguramiento Suramericana cuenta con el departamento MAC -Mejora y Automatización Continua-, cuya meta principal es transformar los procesos internos, a través de la democratización tecnológica, logrando automatizaciones, que permitan evolucionar el rol de sus colaboradores, enfocándose en tareas, que generen valor, según lo indicado en el Modelo Operativo. De este modo, se logró identificar algunos reprocesos o errores que la aplicación de registro de iniciativas estaba generando; la errónea formulación de preguntas genera resultados equívocos, se detectó que no se logra la optimización del tiempo en los procesos y la fiabilidad de los resultados en la aplicación. Adicionalmente se requiere que la manipulación no solo sea realizada por el programador, sino también por el colaborador. Este proyecto pretende optimizar las fases de identificación y registro de los procesos o tareas a automatizar, mejorando la productividad y eficiencia, reduciendo tiempos ejecutados y aumentando la calidad del servicio. Se propone rediseñar el aplicativo de registro para lograr estimar el nivel de impacto, esfuerzo y probabilidad de manera correcta, contando con un programa intuitivo, que brinde la capacidad de autogestionar e informar de manera actualizada el estado de la iniciativa, durante el proceso de automatización.