Implementación de rutas de apoyo y control para mejorar el clima laboral



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Date
2021
Authors
Muñoz Ariña, Lina Maria
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad del Magdalena

Abstract
En cuanto al ambiente gremial entre trabajadores se alcanza a ver con facilidad la división y desapego que hay entre empleados, todos se rodean con personas de su misma dependencia. En la época que se tomó para realizar la averiguación de la problemática, se ha podido llegar a pronunciar con mucha frecuencia, las discusiones y desacuerdos por los miembros laborales, en cuanto al proceso, se hizo tener enorme claridad según que no existe el respeto entre trabajadores y dirigentes, de uno u otro modo, no se diferencia quien lleva la batuta de mando, esto crea enorme confusión hasta para ellos mismos, de frente a mano se deja en prueba el mal desempeño de autoridad. En clases de gestión constantemente se enmarca el asunto de triunfar consumidores, en esta situación, huéspedes, sin embargo, en la actualidad se 5 ha comprobado que tener a un trabajador feliz, tiene mucha más virtud y es la mejor táctica de marketing, la vivienda vende si sus empleados sienten su sitio de trabajo como su hogar, no existe mejor tranquilidad en una organización, que laborar en un ambiente con un sorprendente clima gremial. Se espera obtener con este proceso, un desarrollo con monumentales modalidades de triunfo para la locación, mitigando un poco la diferencia y discusiones comunes por la carencia de comunicación, empero, más que nada, conectando a los individuos muchísimo más con la cultura Selina, como se dijo antes, si el trabajador está feliz y tranquilo, de la misma forma va a hacer sentir al huésped, como en su propia vivienda, principios básicos de servicio al comprador
Description
Keywords
Clima laboral, Manejo organizacional, Equipo humano
Citation
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