Plan de acción basado en un ciclo P.H.V.A. para disminuir los rechazos de productos conformes en la empresa Postobón S.A., Santa Marta

dc.contributor.advisor Campuzano, Manuel
dc.contributor.author Castañeda Rojas, Irwing Jesús
dc.contributor.sponsor Postobon S.A spa
dc.creator.degree Ingeniero Industrial spa
dc.date.accessioned 2019-08-26T21:13:05Z
dc.date.available 2019-08-26T21:13:05Z
dc.date.issued 2019
dc.description.abstract El presente trabajo de investigación tendrá como punto de referencia diseñar un plan de acción, con el fin de disminuir los rechazos de productos conformes en el centro de distribución de la empresa Postobón S.A. ubicado en Santa Marta. Uno de los principales retos de las empresas occidentales en las últimas décadas, ha sido aumentar la competitividad a través de constantes mejoras incrementales en la calidad de los productos y la eficiencia de los procesos (Bessant, Burnell, Harding, & Webb, 1993). En este ámbito, la mejora continua, basada en la participación activa de todos los trabajadores de la empresa, se ha establecido como una poderosa herramienta para conseguir ventajas competitivas (GarcíaLorenzo & Pardo, 2003). Esto es así gracias al factor humano que, debido a sus características intangibles (conocimiento, actitudes y habilidades), es difícil de copiar (Jorgensen & Kofoed, 2004). Los distintos procesos que se dan dentro de una empresa, son clave en el logro de sus objetivos; sin embargo, estos no siempre se dan de manera asertiva, ya que pueden surgir factores que generen un fallo y/o error que entorpezca los mismos y a su vez, que generen pérdidas. Es por ello, que hoy en día las organizaciones tienen la necesidad de cambiar su modelo de gestión, su cultura, enfocarse al logro de sus objetivos con resultados medibles, contar con personal más capacitado definido como flexible y adaptable que vuelva a las empresas más exigentes internamente y que soporten la gestión que requieren los clientes (Restrepo, Fajardo & Ladino, 2007). La realización de este proyecto tiene como justo propósito crear una sinergia entre los distintos procesos que influyen en la salida del producto del centro de distribución al mercado, alcanzando con esto una mejora en la eficiencia, efectividad y rentabilidad, que se evidenciaría en la reducción de los rechazos de productos conformes ofrecidos por Postobón S.A. en el CEDI de la ciudad de Santa Marta, puesto que se evitaría así, el reprocesamiento de tales productos. Asimismo, se espera con este, tener una base para la creación de un modelo que permita ser adaptado en todas las sedes de la empresa, logrando en cada una de ellas identificar las mayores causas del problema y poder actuar sobre las mismas. spa
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dc.format text spa
dc.identifier.uri http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3311
dc.language.iso es spa
dc.publisher Universidad del Magdalena spa
dc.publisher.department Facultad de Ingeniería spa
dc.publisher.program Ingeniería Industrial spa
dc.rights atribucionnocomercialsinderivar spa
dc.rights Restringido
dc.rights.accessrights info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.cc Restringido spa
dc.rights.creativecommons atribucionnocomercialsinderivar spa
dc.subject Diseñar un plan de acción spa
dc.subject Identificar las variables spa
dc.subject causas que originan el efecto problema spa
dc.subject Postobón S.A. spa
dc.subject.classification II-00304 spa
dc.title Plan de acción basado en un ciclo P.H.V.A. para disminuir los rechazos de productos conformes en la empresa Postobón S.A., Santa Marta spa
dc.type bachelorThesis spa
oaire.accessrights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
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