Propuestas de nuevas estrategias para la optimizacion del proceso de PM-Corto realizados en camiones CAT 793 de la Mmia Pribbenow de Drummond Ltd

Abstract

Mina Pribbenow perteneciente a la empresa Drummond Ltd que se dedica a la exploración, explotación y comercialización de carbón térmico, un mineral utilizado para la generación deenergía en diferentes países. Hasta el mes de noviembre del 2022, Drummond Ltd con 29,7 millones de toneladas de carbón exportadas y que corresponde al 59 % de la producción total de este mineral en el país, ha logrado por sexto año consecutivo ser la compañía con mayorvolumen de producción y exportaciones de carbón en Colombia. La realización de este estudio tiene como finalidad evaluar e intervenir las actividades que no generan valor agregado en los tiempos de PM cortos en camiones CAT 793, y que a su vez generan retrasos que no permiten cumplir con los tiempos proyectados para dicho proceso.El proyecto consagra cuatro objetivos específicos para lograr el resultado anteriormente mencionado, y a lo largo de este trabajo se presentará como se hizo para poder intervenir estas actividades y procesos que no generan valor. Además, se busca plantear nuevas estrategias que permitan al proceso cumplir con los tiempos estipulados mediante la eliminación de retrasos y demás factores influyentes, optimizando y haciendo el adecuado uso de los recursos dentro de las instalaciones. Es importante mencionar que cada uno de los procesos de la compañía son tomados con un alto nivel de importancia, ya que Drummond Ltd se encuentra en la constante búsqueda de mejora continua en cada uno de sus departamentos, buscando un incremento en su productividad y crecimiento económico para posicionarse como una de las mejores compañías mineras del país y a nivel mundial