Diseño de la estructura organizacional, cargos y manuales de funciones, tendientes a fortalecer el talento humano y mejorar la productividad en la empresa C.I. LA SAMARIA S.A

dc.contributor.advisor Pertuz Madrid, Mabel
dc.contributor.author Pertuz Barón, Edwin David
dc.contributor.author Mozo silva, Ronal Reine
dc.contributor.sponsor C.I La Samaria
dc.creator.degree Ingeniero Industrial spa
dc.date.accessioned 2019-10-16T20:04:06Z
dc.date.available 2019-10-16T20:04:06Z
dc.date.issued 2010
dc.date.submitted 2010
dc.description.abstract El desarrollo del presente trabajo constituye el diseño de la estructura organizacional, diseños de cargos, manuales de funciones, procesos y procedimientos para la empresa C.I. La Samaria S.A., con el fin de facilitar el conocimiento de la institución desde el punto de vista estructural y sirviendo de guía hacia sus colaboradores, para que conozcan el funcionamiento de la empresa a la cual pertenecen, fomentando la responsabilidad y la calidad de los productos para que hagan de esta una empresa competitiva. El Grupo DAABON es producto del trabajo de tres generaciones dedicadas a la Agroindustria desde 1914 a través de la actividad bananera y ganadera en su primera generación, en la segunda amplió su actividad con los cultivos de palma de aceite y en la tercera, desde 1990 se comprometió con la agroalimentación orgánica certificada, ubicándose hoy en el principal y más importante conglomerado de este sector en Colombia. Está conformado por una serie de empresas, pioneros en Latinoamérica en la producción, industrialización y comercialización de productos orgánicos: Aceite de Palma, Café, Azúcar, Cacao, Banano y otras frutas tropicales que son exportadas a los mercados de Europa, Estados Unidos y Japón. La empresa C.I. La Samaria S.A., dentro de sus políticas generales pretende definir y aceptar que la compañía está fallando en la definición, creación de los cargos o puestos de trabajo y manuales de funciones que no han sido determinados por el área de talento humano, es por esto que se busca dignificar al hombre a través del trabajo y que desarrolle sus competencias con el objetivo de crear valor, teniendo en cuenta que el recurso humano tiene que ser la mayor ventaja competitiva de las organizaciones. C.I. La Samaria S.A. está conformada por 7 fincas en las cuales lo que se realizo es una estandarización de sus cargos y actividades culturales, a continuación, se nombraran cada una de los centros operativos y los números que se presenta al frente de cada uno es su CECO= Significa centro de costo spa
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dc.format text spa
dc.identifier.uri http://repositorio.unimagdalena.edu.co/handle/123456789/3841
dc.language.iso es spa
dc.publisher Universidad del Magdalena spa
dc.publisher.department Facultad de Ingeniería spa
dc.publisher.program Ingeniería Industrial spa
dc.rights atribucionnocomercialsinderivar spa
dc.rights Restringido
dc.rights.accessrights info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.cc Restringido spa
dc.rights.creativecommons atribucionnocomercialsinderivar spa
dc.subject Grupo DAABON spa
dc.subject Calidad de los productos spa
dc.subject C.I La samaria spa
dc.subject Cultivos de palma de aceite spa
dc.subject Actividad bananera y ganadera spa
dc.subject Estructura organizacional spa
dc.subject Puestos de trabajo spa
dc.subject Cargos laborales spa
dc.title Diseño de la estructura organizacional, cargos y manuales de funciones, tendientes a fortalecer el talento humano y mejorar la productividad en la empresa C.I. LA SAMARIA S.A spa
dc.type bachelorThesis spa
oaire.accessrights http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
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