Implementación de la metodología 5s en la empresa talleres Tayrona SAS.

Abstract

Este proyecto se realizó con el fin de implementar la metodología 5s en la empresa talleres Tayrona SAS debido a múltiples factores identificados en las prácticas profesionales, se identifico poca coordinación en las asignaciones de aseo y ubicación estratégica, poco aprovechamiento de los elementos y máquinas, poca capacitación al personal, por lo cual se empiezan a atacar estos factores con el fin de mejorar el funcionamiento y adecuar los elementos de la empresa, buscando con esto mejorar la prestación del servicio para de ese modo brindar prestación de servicios de buena calidad y superar las expectativas y satisfacción del cliente