Gestión del Talento Humano en ACEITES S.A.

Abstract

El siguiente trabajo es elaborado con el fin de diseñar una estructura y mejora de procesos del área de gestión del talento humano en la empresa Aceites S.A. La implementación de un modelo de gestión permitirá que en la empresa se defina la estructura del área de gestión humana en el contexto de los procesos propios de la compañía, lo que permitirá: fidelizar a los empleados, y, disminuir la rotación, elementos los cuales son impulsores de la productividad y aseguradores de la calidad del servicio. Los objetivos principales de este trabajo son Estructurar un modelo de gestión de talento humano para la empresa Aceites S.A, Realizar un estado del arte de la gestión de talento humano, Analizar las estructuras de las áreas de gestión del talento humano. La implementación de este plan y modelos permitirá que en la empresa Aceites S.A. se defina la estructura del área de gestión humana en el contexto de los procesos propios de la compañía, lo que permitirá: fidelizar a los empleados, y, disminuir la rotación, elementos estos impulsores de la productividad y aseguradores de la calidad del servicio.