Optimización Integral del proceso de compras y reportes presupuestales

Abstract

Este informe presenta el desarrollo de un proyecto de prácticas profesionales orientado a la optimización del proceso de compras y reportes presupuestales en Agroinversiones Bananeras del Caribe S.A.S., empresa del sector agrícola dedicada a la producción y exportación de banano. A partir de un diagnóstico detallado del estado actual del proceso de abastecimiento en las fincas del grupo Agros, se identificaron múltiples deficiencias relacionadas con trazabilidad, control, errores en solicitudes, duplicidad de registros y demoras en el registro de materiales. Como respuesta, se formuló una propuesta de mejora integral basada en la reingeniería del flujo de compras, la estandarización de procedimientos, la integración tecnológica, la capacitación del personal y la implementación de sistemas de control visual. Los resultados obtenidos incluyen la reducción de errores en solicitudes del 45% al 18%, disminución del tiempo de registro de materiales de 7 a 3 días y mejora en la eficiencia general del proceso. Este trabajo evidencia cómo la aplicación de principios de ingeniería industrial permite optimizar procesos críticos, mejorar la toma de decisiones y fortalecer la competitividad organizacional.