Ajustes y mejoras a la gestión y control de inventio de la compañía Esenttia S.A

Abstract

La presente propuesta está enfocada en la gestión y control de inventario actual de la empresa Esenttia S.A. Dado la anterior, el título del proyecto será: Ajustes y mejoras a la gestión y control de inventarios de la compañía esenttia s.a Para esto se hace de mucha utilidad conocer que es la gestión de inventario. Su principal objetivo es minimizar los niveles de inventario, asegurando el cumplimiento de la demanda; evitar quiebres de stock logrando una mayor satisfacción de los clientes, reducir costos por ineficiencias en la actual gestión de inventarios, conocer con exactitud el valor del inventario, identificar robos o mermas en la empresa y optimizar el espacio de la bodega, entre otros. Teniendo en cuenta lo anterior, el propósito de esta propuesta es actualizar las políticas actuales de administración de inventario de la compañía Esenttia, con el fin de que se tenga un mayor flujo de proceso dentro de su cadena de abastecimiento y así poder satisfacer la demanda de sus clientes de manera oportuna, no incurrir en costos innecesarios y poder calcular indicadores de rendimiento que permitan comparar los niveles de inventarios esperados con los reales, esto con el fin de detectar oportunidades de mejoras a futuro.