Optimización de procesos contables dentro de una empresa hotelera: Analisis de desafíos y estrategias de mejora

Abstract

Este proyecto busca optimizar la gestión contable de una empresa hotelera, abordando tres desafíos principales: los recobros interempresariales, los cierres contables mensuales y las limitaciones del software contable. Estas áreas afectan directamente la precisión de la información financiera, especialmente en temporadas de alta demanda. A lo largo del período de prácticas, se propusieron e implementaron estrategias como protocolos de recobros, calendarios y checklists para los cierres, así como mejoras técnicas en el sistema contable. Como resultado, se logró una mayor organización, reducción de errores y mejor comunicación entre áreas, fortaleciendo la eficiencia operativa. Aunque aún hay aspectos por mejorar, el proyecto demuestra que una gestión estructurada y enfocada puede generar impactos positivos y sostenibles, tanto para la empresa como para el desarrollo profesional del practicante.