Análisis y planteamiento de mejora a la producción de la empresa de metal mecánica asesorías, fabricación e ingenieria Alfering limitada en la ciudad de Santa Marta, aplicando teoría de las restricciones (TOC).
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Resumen
El presente trabajo de investigación tendrá como punto de partida incrementar la tasa de producción mediante un planteamiento de teoría de restricciones en la empresa metalmecánica asesoría, fabricación e ingeniería ALFERING LIMITADA la cual es una compañía dedicada a realizar trabajos de importación, exportación, compraventa y construcción de maquinaria y lo relacionado con la industria de transformación metalmecánica en todas sus manifestaciones y campos a Nivel Regional y Nacional. La empresa ha estado en un continuo proceso evolutivo, con el fin de mantenerse dentro de los estándares que exige el mercado y la competencia. Con el tiempo y de acuerdo a las necesidades de la compañía han diseñado e implementado nuevos sistemas de control para hacer más eficientes y eficaces los procesos administrativos y de producción, todo esto con el fin de ofrecer productos y servicios completos con calidad y cumplimiento.