Análisis y planteamiento de mejora a la producción de la empresa de metal mecánica asesorías, fabricación e ingenieria Alfering limitada en la ciudad de Santa Marta, aplicando teoría de las restricciones (TOC).

Abstract

El presente trabajo de investigación tendrá como punto de partida incrementar la tasa de producción mediante un planteamiento de teoría de restricciones en la empresa metalmecánica asesoría, fabricación e ingeniería ALFERING LIMITADA la cual es una compañía dedicada a realizar trabajos de importación, exportación, compraventa y construcción de maquinaria y lo relacionado con la industria de transformación metalmecánica en todas sus manifestaciones y campos a Nivel Regional y Nacional. La empresa ha estado en un continuo proceso evolutivo, con el fin de mantenerse dentro de los estándares que exige el mercado y la competencia. Con el tiempo y de acuerdo a las necesidades de la compañía han diseñado e implementado nuevos sistemas de control para hacer más eficientes y eficaces los procesos administrativos y de producción, todo esto con el fin de ofrecer productos y servicios completos con calidad y cumplimiento.