Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras

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    Actas de acuerdos comerciales de proveedores para la formalización con la gestión tarifaria y de servicios en la empresa baquianos travel
    (Universidad del Magdalena, Tecnología en Administración Hotelera y Turística, 2024) Candelario Arteta , Liseth ; Hernandez , Pedro
    En el marco del crecimiento y la consolidación de Baquianos Travel como una agencia de viajes líder en la región, es fundamental implementar un sistema de gestión tarifaria sólido y transparente con los proveedores. Una administración eficaz de las tarifas es clave para asegurar la competitividad, la satisfacción del cliente y la sostenibilidad del negocio en un mercado turístico que se vuelve cada vez más dinámico y exigente. El objetivo de este proyecto de grado es elaborar una propuesta de acta de compromiso para la gestión tarifaria entre Baquianos y sus proveedores. En este modelo se destacan unos roles principales: los gestores tarifarios, encargados de definir completamente el producto o servicio tarifado, establecer sus precios y promocionar con proveedores, como departamentos internos o externos. Los gestores tarifarios tienen un papel esencial, ya que toman decisiones estratégicas sobre precios y promociones, basadas en un análisis detallado del mercado, considerando tanto la oferta como la demanda. Además, se debe asegurar que las condiciones propuestas sean atractivas y rentables para los proveedores, estableciendo una comunicación efectiva y acuerdos mutuamente beneficiosos. Dado que el mercado está en constante cambio, los gestores tarifarios deben mantenerse actualizados, adaptándose a nuevas tendencias y demandas, analizando la competencia y buscando nuevas oportunidades de negocio para mantener la competitividad y rentabilidad. Por ende, el contenido de este trabajo no solo servirá como una herramienta para mejorar la gestión tarifaria, sino que también funcionará como un modelo de referencia para futuras negociaciones y acuerdos de Baquianos Travel, ya que su habilidad para definir precios competitivos, implementar promociones eficaces y establecer acuerdos sólidos con proveedores es crucial para garantizar el crecimiento y su rentabilidad a largo plazo.