Ingeniería Industrial
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Browsing Ingeniería Industrial by Subject "Abastecimiento"
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ItemDiseño del departamento de abastecimiento para la empresa Hoteles Bugates Colombia S.A.S(Universidad del Magdalena, Ingeniería Industrial, 2022) Daza Pineda, Andrés Camilo ; Pinzon, JorgeToda empresa, sin importar la actividad económica que realice, necesita abastecerse materias primas e insumos poder llevar a cabo su misión correctamente, es por esto que actualmente, los procesos de abastecimiento se han convertido en un componente estratégico en las organizaciones, dando paso al surgimiento de departamentos especializados encargados de llevar a cabo las tareas propias de los procesos de abastecimiento. En este trabajo, se sientan las bases para la implementación de un departamento de abastecimiento en una empresa del sector hotelero.
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ItemImplementacion de herramienta tecnológica para el aprovechamiento de almacén de la compañía Cueros Velez S.A.S(Universidad del Magdalena, Ingeniería Industrial, 2021) Rincón Gómez, Angie Milena ; Fajardo Suarez, Dario José ; Beltran Beltran, Vladimir ; Cueros Vélez S.A.SCueros Vélez S.A.S. Actualmente se encuentra posicionada como la productora de artículos de cueros más grande del país, y con un proyecto de innovación de alto impacto tanto para la compañía como modelo piloto para diferentes empresas del sector, lo es la automatización del centro de distribución y la implementación de un software que mejora la organización de los procesos y el manejo de los inventarios en tiempo real de talla mundial con WMS. Para el cumplimiento de esto se expone, implementación de herramienta tecnológica para el aprovechamiento de almacén en la nombrada compañía .
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ItemRediseño del proceso logístico de compras en el canal de distribución de materiales a las fincas administradas por la empresa SAB Ltda.(Universidad del Magdalena, Ingeniería Industrial, 2008) Schiller Fontalvo, Leonardo AndrésA principios del año 2005, un grupo de las más grandes empresas privadas dedicadas al cultivo y producción de banano, que posee fincas como: La Vega, La Eva, entre otras, propone un crecimiento adquiriendo más fincas, al empezar este crecimiento se entera de la necesidad de adaptar sus procesos administrativos y de producción para contrarrestar este crecimiento y maximizar sus utilidades. Durante este proceso de mejora se han superado inconvenientes, administrativos productivos. El objetivo de esta investigación es Integrar al área de compras con el proceso de distribución mejorando la cadena logística en las fincas administradas por SAB Ltda. Ya que actualmente se encuentra en un proceso de mejora continuo por lo que tiene la necesidad de analizar y reestructurar sus procesos, en unos de esos análisis se encuentra con el caso que hay información necesaria y obligatoria que generan las fincas y resulta muy importante para que muchas dependencias de la oficina central cumplan con sus funciones, por lo que deben tener esta información en el lugar y en el tiempo necesario, pero esta información no fluye de manera normal cuando se logra ubicar el origen del problema y al indagar más del porqué esta información no tiene un flujo continuo se llegar caso que se tiene un problema con el área de compras que se encarga de la distribución de y materiales desde la oficina central a las fincas, ese inconveniente de transporte genera inconformidades en las fincas, en la oficina central, y con los proveedores. Porque al no llegar los productos o insumos a la finca no se pueden generar entradas, a su vez estas entradas son necesarias como soporte para que compras lleve un control de todo el material que se encuentra en sus almacenes, esta orden de entrada también es un soporte para poder cancelar estos productos a los proveedores y no incurrir en pagos por intereses de mora, por vencimiento de fechas de las facturas. Con este informe buscamos solución que mejor se adapte a las necesidades de la empresa en cuanto a costo, manejo y tiempo.